会社概要

Company Overview

Skoosh & Company 合同会社（代表 日下部 淳）は、環境変化を的確に捉えた上で企業や個人の課題を多角的に分析し、革新的なアイデアと実行力で解決へと導きます。

Skoosh & Company, Inc. led by Atsushi Kusakabe, analyzes challenges faced by businesses and individuals from multiple perspectives, offering innovative ideas and practical solutions.

※社名である、Skoosh & Company, Inc.は、代表の学生時代からのニックネームに由来しており、Skoosh（代表）＆ Company（仲間たち）を意味しています。ひとりでは解決できない課題も仲間の英知を結集することで可能になるという意味も込めています。

*The company name, Skoosh & Company, Inc., originates from the founder's nickname during their student years. "Skoosh" represents the founder, while "Company" signifies their colleagues. It also embodies the idea that challenges that cannot be solved alone can be overcome by pooling the collective wisdom of a team.

代表メッセージ

Message from the Founder

30年以上にわたりビジネス変革に関与した実務経験に基き、日本と海外の知見を融合する「Glocal Innovator」として企業や個人に対して既存ビジネス変革や新たなビジネス機会の創出のお手伝いをいたします。

複雑な問題の本質を見抜き、大胆な発想で簡素化、様々な角度からアプローチすることで事業開発や問題解決を支援します。また、ITを活用することで、より人が人として価値を創出できるよう貴社のビジネスをサステナブルな将来の姿へと導きます。

職歴：外資系生命保険会社・監査法人系コンサルティングファーム・外資系ソフトウェアベンダーを経て独立起業

資格：米国公認会計士（USCPA）・公認内部監査人（CIA）

With over 30 years of hands-on experience in business transformation, I act as a "Glocal Innovator," blending insights from Japan and abroad to assist companies and individuals in transforming existing businesses and creating new business opportunities.

I excel at identifying the essence of complex issues, simplifying them through bold and innovative thinking, and approaching challenges from multiple perspectives to support business development and problem-solving. Additionally, by leveraging IT, I aim to guide your business toward a sustainable future where people can focus on creating value as humans.

Professional Background: Independent entrepreneur, with prior experience at U.S. life insurance company, Big 4 consulting firm, and German global software vendor.

Certifications: U.S. Certified Public Accountant (USCPA), Certified Internal Auditor (CIA)

提供価値

Value

• Glocal Talentとして：

  As a Glocal Talent：

  海外のアイデアと日本市場の特性を組み合わせ、革新的なビジネスモデルやソリューション開発のご支援いたします。

  I support the development of innovative business models and solutions by combining international ideas with the unique characteristics of the Japanese market.

• Business Architectとして：

  As a Business Architect：

  テクノロジーを活用し、企業のビジネスモデルや組織を変革することで、オペレーションの効率化だけでなく、付加価値提供及び新たなビジネスチャンスの創出をご支援いたします。

  By leveraging technology, I assist in transforming business models and organizational structures to not only enhance operational efficiency but also deliver added value and create new business opportunities.

• Bridge Communicatorとして：

  As a Bridge Communicator：

  異なる文化的背景や価値観を持つ人々の間にあるギャップを埋め、チームが一体となって成果を出すためのご支援いたします。

  I help bridge gaps between people with different cultural backgrounds and values, enabling teams to work as one and achieve results together.

サービスメニュー

Services

• 定期コンサルティング・アドバイザリ：

  Regular Consulting and Advisory Services:

  継続的な対話を通じて、様々な領域を対象に貴社の課題整理及び解決に向けたアドバイスを提供いたします。（戦略策定・課題解決・新規ビジネスモデル・事業開発・営業開拓等）

  Through ongoing dialogue, I provide advice to address and resolve your company's challenges across various areas, including strategy formulation, problem-solving, new business models, business development, and sales expansion.

• 経営戦略・ビジネス変革コンサルティング：

  Management Strategy and Business Transformation Consulting:

  Well-being経営の視点も含めた戦略策定を始め、最新のテクノロジーを活用したビジネス変革（業務効率化・付加価値最大化・新規ビジネスモデル構築等）の戦略立案から実装まで伴走支援いたします。

  From strategy development that incorporates the perspective of well-being management to business transformation utilizing the latest technologies (e.g., improving operational efficiency, maximizing added value, building new business models), I provide end-to-end support from planning to implementation.

• 事業開発・営業開拓コンサルティング：

  Business Development and Sales Expansion Consulting:

  新たなビジネスチャンスを創造するために必要な市場戦略・アカウントプランニング等、事前準備から商談設定、商談同席までご支援いたします。

  I support the creation of new business opportunities, including market strategy, account planning, preparation, setting up business negotiations, and even attending meetings with clients.

• 組織変革・人材育成/研修：

  Organizational Transformation and Talent Development/Training:

  AIを始めとしたテクノロジーが日々目覚ましく進化している中、本当に人でしかできないことは何なのか。そんなことを問える人材マインドセットへの変革をご支援いたします。

  As technology, including AI, evolves at a rapid pace, what are the things that only humans can do? I assist in transforming mindsets to cultivate talent capable of addressing this critical question.

• グローバルビジネスアドバイザリ：

  Global Business Advisory:

  海外企業の日本市場参入（法人設立準備・市場環境調査等）や日本企業の海外進出等、戦略上必要となるグローバルな視点でご支援いたします。

  I provide support for foreign companies entering the Japanese market (e.g., preparing for company establishment, market environment research) and for Japanese companies expanding overseas, offering strategies from a global perspective.

• スポットコンサルティング・プロジェクトサポート：

  Spot Consulting and Project Support:

  短期的な課題解決のためのコンサルティングや特定のプロジェクトに対する集中的なサポートを実施いたします。

  I offer consulting services for short-term problem-solving and focused support for specific projects.

コアスキル

Skill

• 金融サービス業界及び経理財務領域の知見：

  Expertise in the Financial Services Industry and Accounting/Finance:

  ・業界では金融サービス業界における長年の経験・知見あり
  ・業務領域では経理財務を始めとしたバックオフィス領域に精通

  ・Extensive experience and knowledge in the financial services industry.
  ・Deep expertise in back-office functions, including accounting and finance.

• 環境変化に伴う経営課題に基いた事業開発/需要創出：

  Business Development and Demand Creation Based on Management Challenges from Environmental Changes:

  ・プロダクトアウトではなく、顧客のビジネスモデルや市場環境等を理解するマーケットインでアプローチ
  ・必要となる変革を示唆すると共に経営課題の自分事化へと導く

  ・Adopts a market-in approach, focusing on understanding customers' business models and market environments, rather than a product-out approach.
  ・Identifies necessary transformations and helps internalize management challenges as personal objectives.

• テクノロジーを活用した業務変革・イノベーション：

  Business Transformation and Innovation Using Technology:

  ・ユニークな視点から発想するアイデアで変革を促進
  ・テクノロジーと人との役割分担によりUX・CXの向上を推進

  ・Promotes transformation with ideas stemming from unique perspectives.
  ・Enhances UX and CX by effectively allocating roles between technology and humans.

• プロジェクトマネジメント・多文化/多言語コミュニケーション：

  Project Management and Multicultural/Multilingual Communication:

  ・プログラムマネジメント/プロジェクトマネジメントの経験多数
  ・業務部門とIT部門、クライアントとコンサルタント、日本と海外等、ギャップを埋め、物事を円滑に進めることができるブリッジコミュニケーター

  ・Extensive experience in program and project management.
  ・Acts as a bridge communicator, bridging gaps between business and IT departments, clients and consultants, and Japan and overseas to ensure smooth progress.

• チームメンバーの強みを引き出すコーチング/メンタリング：

  Coaching and Mentoring to Maximize Team Members' Strengths:

  ・関与するそれぞれのメンバーの強みを見極め引き出す
  ・チームメンバー間の相乗効果を最大化（コーチング・メンタリング）

  ・Identifies and brings out the strengths of each team member.
  ・Maximizes synergy among team members through coaching and mentoring.

実績・事例

Achievements

• 財務会計・管理会計領域：

  Financial Accounting/Managerial Accounting Space:

  ・SAP ECC 6.0, BW, BPC/Oracle EBS 11i
  ・決算業務プロセス改善プロジェクト支援（Blackline）
  ・Global 投資会計システム統合プロジェクト（SAP FAM）
  ・予算及び利益計画管理（Budget, FP&A, Projection/Forecast）
  ・IFRS Conversion Project Japan Lead
  ・会計基準調査

  ・SAP ECC 6.0, BW, BPC/Oracle EBS 11i
  ・Clsoing Process Improvement Project Support (Blackline)
  ・Global Investment Accounting System Integration Project (SAP FAM)
  ・Budget, FP&A, Projection/Forecast
  ・IFRS Conversion Project Japan Lead
  ・Accounting Policy

• 戦略的調達購買領域：

  Strategic Sourcing and Procurement Space:

  ・旅費交通費精算領域最適化プロジェクト（SAP Concur）
  ・調達購買最適化企画導入支援（SAP Ariba）
  ・外部人材管理強化企画支援（SAP Fieldglass）
  ・統合支出管理強化企画支援（Total Spend Management）
  ・DAP/AI不正検知導入企画支援（WalkMe/Miletos SAPPHIRE）

  ・Travel & Expenses Optimization Project (SAP Concur)
  ・Sourcing & Procurement Optimization Planning Support (SAP Ariba)
  ・External Workforce Management Planning Support (SAP Fieldglass)
  ・Total Spend Management Planning Support
  ・DAP/AI Fraud Detection Planning Support (WalkMe/Miletos SAPPHIRE)

• その他の領域：

  Otehr Spaces：

  ・HRTech プロジェクト支援（SAP SuccessFactors）
  ・TBM プロジェクト企画支援（Technology Business Management）
  ・保険契約管理システムプロジェクト（会計領域）
  ・全社変革プロジェクト（プログラムマネジメント）
  ・災害対策/事業継続計画強化プログラム（DR/BCP）

  ・HRTech Project Support (SAP SuccessFactors)
  ・Technology Business Management Project Planning Support
  ・Policy Admin. System Project(Accounting Space)
  ・Enterprise Transformation Project/Program Management
  ・Disaster Recovery (DR)/Business Continuity Planning (BCP)